La Competitividad

19 06 2010

Extremadura ofrecerá cobertura en I+D+i, pues está cableada con fibra óptica y garantiza custodia pública de datos en el Lusitania

El miércoles el presidente, Fernández Vara, inaugura en la Institución Ferial de Extremadura (FEVAL) su Centro Tecnológico, una moderna dotación que enriquece el mapa extremeño tras Cenatic en Almendralejo, el Parque Tecnológico y Científico en Badajoz, el Centro de Cirugía de Mínima Invasión en Cáceres, el de Agricultura Ecológica en Plasencia o el del Cerdo Ibérico en Zafra. Desde 2002, cuando se puso en marcha el programa Nexo entre la Junta y la CREX, tradicionales sectores productivos intentan cambiar los recelos entre las empresas extremeñas -demasiado pequeñas para salir a otros mercados por sí solas- y ganar en cooperación y mayor competencia. A los primeros clusters: Conocimiento; rocas ornamentales; metal mecánico; madera y mueble; envase y embalaje, el programa Innoveex incrementó en otros nueve campos esta apuesta por la competitividad: construcción, audiovisuales, textil, energía, alimentación, salud, turismo y nuevas tecnologías. Cada uno de ellos tiene la intención de dotarse de un Centro específico de I+D+i, que sirvan también de incubadoras para emprendedores y proyectos empresariales.


En el centro de FEVAL las posibilidades están abiertas. Una Fundación -Computaex- creó el Centro Extremeño de Investigación, Innovación Tecnológica y Supercomputación (Cenits) en 2009 para explotar las potencialidades del supercomputador Lusitania, capaz de procesar y gestionar un elevado número de proyectos de investigación. Esta semana la galardonaron con 25.000 dólares en los Premios de Innovación Itanium 2010 en San Francisco, por su impacto humano. Lusitania estaría en disposición de ofrecer a cada extremeño, a cada empresa, no sólo una cuenta de correo electrónico, un espacio para su sitio web, redes sociales, sino ser la gran guardería pública de los datos privados y corporativos, la gran herramienta para procesar millones de datos a investigadores y científicos, con la garantía de que no caerán en manos de otros intereses. Y se ofrece antes de que Google pueda decir lo mismo, gracias a los que la multinacional obtiene en la Red.


¿Quién controla los datos de Google? Ahora que las empresas de telefonía quieren poner peaje a las autopistas, los diarios a los contenidos, la SGAE a Youtube, los editores a Google Books… Extremadura puede ofrecer esa cobertura en I+D+i; está cableada con fibra óptica en todo su territorio; custodia datos en el Lusitania… Paliaría, en parte, el escaso tejido industrial que lastra nuestro crecimiento; atraería así a empresas foráneas que -como sucediera con las infraestrucuras en los 90- necesiten primero subcontratas regionales, y después Uniones Temporales. Sólo Indra emplea en Badajoz a más de 400 personas. Además, la productividad es el cáncer y la innovación el tratamiento más rápido y eficaz. Si al bienestar y riqueza medioambiental de la dehesa, cultiváramos el talento en estos nodos, el panorama cambiaría y sería nuestra principal riqueza. Con ello, hasta los jóvenes políticos tendrán que abandonar esas demagogias que aprendieron de sus mayores, cuando empezaron en la política, y que los hace tan vetustos y especuladores como los que tiran dos veces a puerta desde los paraísos fiscales y ganan, sin convencer ni aportar, para terminar eliminados en cuartos de final. Sólo el talento llama al descaro y al atrevimiento. En el deporte, en la economía… y en la política, espero.



Diario HOY, 19 de junio de 2010



Libro: “La creatividad y las nuevas tecnologías en las organizaciones modernas”. Autor: Francisco Menchen Bellon. Ediciones Díez de Santos, 2009. 208 pags.

Sitio recomendado: Institución Ferial de Extremadura (FEVAL). Don Benito

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Ojos para el Guadiana y el Tajo

14 01 2010

Artículo relacionado: “Ojos para el Guadiana y el Tajo”. Revista Vivir Extremadura. Año V. Nº 21. Febrero-marzo 2009

Uno de los últimos informes del Banco Mundial sobre la crisis internacional certifica alguno de los items que recoge el libro “El futuro económico de Extremadura: Por un desarrollo innovador” que presentaron el pasado 12 de enero en Mérida sus autores, Ramón Tamames, Ricardo Hernández Mogollón y José Fonseca. Dice el BM que el agua y la agroindustria definirán las áreas geográficas con ventaja para soportar la parálisis económica mundial.


Los recursos hídricos que aportan las cuencas del Tajo y el Guadiana hoy se han convertido en seña de identidad para nuestra región, certificado –como aquí avanzamos hace un año- en la Exposición Mundial de Zaragoza bajo el lema “Somos Agua Dulce”, rompiendo estereotipos desde dentro, y exponiendo nuevos espacios donde reivindicar y ofertar ese patrimonio natural, monumental, cinegético, gastronómico y de ocio activo, tesoros desconocidos por demasiados ciegos a las verdaderas variables que miden la calidad de vida. Pero, sin voluntad siquiera de participar en la trama, otros territorios ya reconocen desde fuera este potencial. Regiones que optaron por otro modelo de desarrollo –más cortoplacista- necesitan ahora trasvases desde alguna de esas cuencas para asegurarse, incluso, su supervivencia.


Las vegas del Segura o del Júcar decidieron reconvertir sus usos agrarios por los urbanísticos y, tras un crecimiento desmedido a sus propios recursos naturales, esperan –para su desarrollo y aún no sabemos si para el mismo consumo- que la “desértica” Extremadura, en la ignorancia o el interés de algunos comerciantes que recolectaron plusvalías en los regadíos del Guadiana durante lustros, sea solidaria. Dos modelos contrapuestos que, pese al parón generalizado, está arrojando tasas de desempleo durante 2008 respecto al año anterior bien distintas: en Murcia o Valencia entre el 66 y el 75%, mientras Extremadura cerró el año con un incremento anual del 28,2%, que tampoco es para ir de fiesta aunque con sensibles conclusiones, comparando uno y otro.


El filón energético

Agua y sol están asociados a energía. Lo sabemos en una Extremadura que debate ahora si prolongar la vida a la central nuclear de Almaraz a partir de 2010 y a qué precio evaluar el riesgo más próximo al 20% de la producción nacional en esta energía. Lo sabemos por el excedente energético que aporta a balanzas -que nunca se publican- porque todas esas presas y embalses que domesticaron ambos ríos producen el mayor volumen de recursos hidroeléctricos de la península (13% del total español). Y lo comprobamos ya esta generación de ciudadanos por el interés desmedido que las alternativas fotovoltaica, térmica, biomasa y renovables mixtas están despertando en capital ajeno y en términos municipales propios. Un potencial que se ratificará en la próxima cumbre hispano-lusa de Zamora con la futura construcción de un Centro de I+D+i para estas fuentes en las proximidades de la frontera en Badajoz, como primera locomotora al parque científico y tecnológico de la UEX. Sólo los primeros cálculos avanzan una creación de empleo en este sector próximo a los diez mil puestos de trabajo durante los próximos tres años para toda la región. El cluster energético que ha consolidado el gobierno regional debe catalizar esas expectativas.


La dispersión poblacional en un terreno tan extenso y la voluntad política de invertir fondos europeos agrarios y de infraestructuras en la modernización ha provocado un menor peso poblacional en el campo pero, sobre todo, una mayor racionalidad en el tamaño de las explotaciones, lo que incrementa el desarrollo económico: Del tomate para uso industrial (83% del total español) en el Guadiana y el tabaco (93% de España) en el norte extremeño, hemos pasado a protagonizar también excelentes revoluciones en la innovación, muy ligados a la eficiencia en las cooperativas. 12 de ellas facturan casi 500 millones de euros al año (un 6% del total del sector) y han elevado la cereza del Jerte, el alperujo de la oliva, la torta del Casar o La Serena, el merino, el vacuno, pero también el arroz o las frutas de regadío a mercados europeos. La puesta en marcha de Centros Tecnológicos del Cerdo Ibérico, de la Agricultura Ecológica o la labor investigadora agraria desde la Finca La Orden-Valdesequera incrementarán la excelencia en la producción y en nuevas variables para su comercialización, opción siempre segura en etapas de redefinición para los patrones de consumo.


Sólo la unificación en precios y el amparo de una marca capaz de competir en los vaivenes publicitarios de los mercados mayoristas son los dos escalones que completarían esa carrera por la excelencia alejan hoy esa posibilidad. La iniciativa en torno a la marca “Deguste Extremadura” y la promoción de “Alimentos de Extremadura”, como extensión a la difusión de la Marca de la región asociada a ese desarrollo sostenido como un valor de lujo en el siglo XXI donde todo está en duda, debería ser el comienzo en dicha escalada y que pasa por su presencia física en las capitales más exigentes de Europa.


Aquella Extremadura que se revolvió en los ochenta, no contra la energía nuclear sino contra la ubicación de una segunda central en la cabecera de los regadíos del Guadiana, contempla también que la apuesta por llevar agua hasta el más recóndito municipio iguala las oportunidades para acoger cualquier iniciativa emprendedora: Desde el turismo, aprovechando una Riviera Extremeña de cien kilómetros que conforman los cinco grandes embalses de Siberia y La Serena, el Tajo Transfronterizo o la presa lusa de Alqueva; hasta ese núcleo agroindustrial que produce el triángulo Miajadas-Don Benito-Villanueva, o el siderúrgico Zafra-Jerez de los Caballeros-Villafranca, que esperemos se completen con el cárnico en Tentudía-Fregenal, el vitivinícola en Tierra de Barros, el refinero en Los Santos de Maimona-Río Bodión, el cultural en Cáceres y el logístico en Badajoz-Mérida, con el apoyo del aeropuerto privado cacereño.


Los ojos del Guadiana –como el gran angular de Buñuel para las cercanías del Tajo- fueron construcciones conceptuales que difundieron una Extremadura seca, un río que se agotaba en casi un desierto. Ese interesado sanbenito facilitó, incluso, que la gente creyera la falacia de que su nombre se debía a un clima “extremo” y “duro”. Nunca sabremos si para que agradeciéramos eternamente las faraónicas obras hidraúlicas que llevaron regadío al secano, aunque esas élites -a quienes agradecer- explotaran sus mejores rendimientos, comerciando materias primas o la energía.


Ahogando el rencor en el subsuelo de la historia por los que discurre este río, en cuya orilla el gran imperio levantó la capital de Lusitania, Emérita Augusta, los ojos con los que, de nuevo, miramos hoy al Guadiana y al Tajo no son muy distintos a los de Virgilio… Sus cursos dibujan el internacionalismo ibérico que hoy es la esencia del valor estratégico de la región; y Virgilio es hoy una Universidad de Extremadura que es una de las tres hélices (Gobierno-Universidad-Empresa) con las que el profesor Hernández Mogollón define el motor del desarrollo. Sólo la capacidad emprendedora e imaginativa de los que deseen residir en una tierra, que se ha sacudido ya la condena de la periferia, marcará la velocidad de un cambio imparable.


De momento, al río Guadiana le han puesto faro. Capital holandés, líder en superficies comerciales, ha presentado este mes un gran complejo de 150 millones de €, vinculado a esa dimensión estratégica y transfronteriza. Pronostican alrededor de otros tres mil empleos que, en tiempos de sombras, no es poca luz para los ojos: Siga la cuenta.